而且，怪物在江湖里刺刀见红的创业学员们，怪物从战鼓隆隆的“沙场”来到温暖的学堂，久违的同窗情谊让这些“战士们”找到了强烈的归属感，“有点像回家那样，同学见了特别亲特别嗨，好几个月没见恨不得抱在一起。

可见，猎人龙“性价比”较高的影视内容，能在一定程度上降低亏损风险，也是较好的投资标的。新一波整合的出发点在于场景获取，世界以BAT为代表的互联网公司正在注意到电影院聚集受众和用户的场景价值，世界因此将很有可能以强大的资本力量参与到新一轮院线整合大战中来。

在大娱乐时代，恐暴传统的方式正在被抛弃。销售端就是指播出和发行，怪物比如影院、怪物视频平台、互联网电视，他们对播什么内容有很高的话语权，因为他们是直接面对观众的终端，是非常重要的分销渠道。猎人龙但这挡不住影视公司蜂拥冲上新三板的浪潮。

第一，世界用户群体的变化对文娱消费产生了重要影响。因此，恐暴这类平台的终极走向应该不是靠补贴横向做大并拓展产品销售的外延，恐暴而应该是携带用户和数据纵向切入娱乐产业，成为娱乐产业的新一类玩家。

两季播放量突破22亿，怪物节目相关微博话题阅读量也直逼24亿的网综《火星情报局》正是运用了第三阶段的方法，怪物为冠名商带去了逆天的广告效益—“一叶子面膜”是《火星情报局2》的首席冠名商。

再小众也有人埋单你有没有发现，猎人龙一些的巨头公司逐渐变得“不经打”了，后浪将前浪拍死在沙滩上的案例越来越多了，而且用时越来越短。2016年12月，世界AR眼镜制造商“奥图科技”A+轮2000万元融资四分之三没到账，绝大部分员工被遣散，52个人的公司只留下4名高管。

市场总监连佳星首先把其中原因归结为融资未果，恐暴被投资人放了鸽子。)小丹在其长文中写道：怪物“因为投资框架协议仅单方面限制公司接触其他投资人这一条有法律效应，怪物对投资人没有限制，所以从法律上来说投资机构这么做是没有问题的。

同时还在百度花费大量成本投放广告，猎人龙使获客成本急剧上升。人员结构存在问题，世界人力资源没能合理安排利用。