尤其对于民营医疗来说，前1企利过去单纯依靠百度竞价的方式变得越来越无法承担支出成本。

总而言之，月国90后创业热潮的出现和终结，反思之外，其实作为90后大可不必为此沮丧，因为该沮丧的是这个时代。当然开源节流是必要之举，润同但绝不是长久之法，更不可能以此为基础，等待用户积累给公司创造更大的盈利。

再者，比增资本盲目是这场潮流起源的根本，比增表现在实际情况中就是，只要拥有90后、名牌大学或者是美女的一些标签，多多少少都会拿到融资，充分反映了创业门槛被投资拉低的现象，也正是这种盲目一方面纵容了90后的膨胀心理，另一方面导致了初创企业过度依赖融资的内在缺陷，一旦资本退潮，多数都被烧钱烧死了。这主要是因为众多90后初创企业在发展之初，前1企利就被带上了商业炒作的舞台，前1企利甚至大部分公司还未形成清晰的商业模式，其用户也是在创始人的知名度影响下发展的，可以说可能并没有找到市场的硬性需求，依赖开源节流可能支撑不到公司盈利的时候。然而随着全民创业进入深水区，月国这部分依赖创始人名气的初创公司渐渐隐没在大众舆论之中。

创业潮火热的时候，润同舆论导向几乎是统一的赞美歌，润同这就无法逃离背后推手的作用，尤其是投资人和媒体，前者乐忠于会讲故事的团体，通过包装才能找到合适的接盘侠，而后者本身就偏向于找90后的热点，而且这也极其符合大众创业的正确方向如果你做一个产品提供给企业，比增能够使企业的价值成倍的增长，这个是比较好的，也能让客户产生很大的付费意愿。

如果是涉及到复杂的行业，前1企利或者是细分领域的一些应用的话，BAT并不占优势。

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所以，月国我从用户、商家、商品、营销玩法几个角度思考，我能做什么。2、润同我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子，润同只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。